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Innovazione Acinque e A2A
Crescere insieme: l’innovazione secondo Acinque e A2A
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La collaborazione tra Gruppo Acinque e A2A, due tra le principali multiutility italiane, nasce da una visione industriale condivisa, fondata sul confronto costante e sulla volontà di generare valore in modo trasversale alle diverse attività del Gruppo.

Questa partnership ci permette di confrontarci e condividere competenze e approcci, un passaggio essenziale quando si valutano progettualità già sperimentate in una delle due realtà. Se si rivelano efficaci e coerenti con gli obiettivi, possono essere estese e applicate anche nell’altra, con gli adattamenti necessari.

Il dialogo continuo tra due realtà affini ma con identità distinte favorisce la crescita, l’evoluzione delle competenze e porta un impatto reale sulle persone e sui territori in cui operiamo, con l’obiettivo di un futuro sempre migliore.

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1. L’importanza di una partnership solida

Spesso avere una partnership forte, come quella che ci unisce ad A2A, significa avere la possibilità di crescere su tutti i fronti. Crescere però non è un processo automatico: richiede confronto, apertura e capacità di costruire relazioni di fiducia basate su una visione reciproca. 

Una collaborazione solida avviene quando ogni soggetto coinvolto porta valore e ne riceve in cambio. È così che nascono rapporti destinati a durare, perché si basano su benefici per tutti.

Mettere in comune le proprie competenze permette di raggiungere il cambiamento desiderato, e allo stesso modo anche approcciarsi a mercati lontani e mete e traguardi ambiziosi

In Acinque crediamo che il cambiamento sia di primaria importanza, e quando è condiviso, dà vita a progetti innovativi capaci di fare la differenza.

2. La funzione “Innovazione” nel Gruppo Acinque

La funzione "innovazione" è stata istituita in Acinque a settembre 2021 ed oggi è allocata all'interno della struttura strategica a diretto riporto dell'Amministratore Delegato. Questa scelta mira a promuovere un'innovazione fortemente orientata allo sviluppo del business e allineata alle strategie del Gruppo.

3. A2A e Acinque: una collaborazione fatta di progetti innovativi

A2A è una life company che si occupa di servizi fondamentali per la qualità della vita nelle città: energia, acqua, gestione dei rifiuti, calore. Il suo impegno è orientato a trovare soluzioni sostenibili oggi, pensando anche a chi verrà domani.

Come Acinque, favorisce la diffusione dell’energia da fonti rinnovabili, lavora per ridurre le emissioni e accelera la transizione verso consumi elettrici. Inoltre, gestisce il ciclo idrico in modo efficiente, limitando gli sprechi, e trasforma gli scarti in nuove risorse utili, come calore o materiali da reimmettere nei processi produttivi.

Oltre a questo, A2A e Gruppo Acinque condividono una strategia che punta alla decarbonizzazione e all’economia circolare. Investiamo nelle competenze delle persone, in tecnologie avanzate e in infrastrutture smart, con l’obiettivo di rigenerare ciò che esiste già e costruire un modello di sviluppo sostenibile.

Questo porta a una logica win-win che premia chi ha il coraggio di innovare e chi si mette in gioco per migliorare, e da questo tipo di partnership nascono spesso progetti interessanti. Ecco alcuni esempi! 

3.1 Riduzione delle perdite idriche con metodi innovativi

Grazie alla collaborazione con il partner industriale A2A, negli ultimi anni la società di Gruppo Acinque Lereti ha avviato un importante programma di riduzione delle perdite idriche sugli acquedotti degli ambiti di Como e Varese.
Il percorso è partito dalle attività di modellazione, distrettualizzazione ed efficientamento delle reti, per poi estendersi all’introduzione di tecnologie digitali innovative.

Tra queste, spicca l’utilizzo della sensoristica “Noisy Leaks”, una soluzione che permette di individuare e ridurre le perdite d’acqua occulte. I sensori, veri e propri “ascoltatori” della rete, rilevano in modo continuo i rumori generati dalle fuoriuscite d’acqua, analizzandone frequenze e intensità.
Dopo circa una settimana di ascolto, il sistema basato su intelligenza artificiale elabora i dati raccolti e segnala su una mappa la posizione delle probabili perdite, inviando automaticamente allarmi al portale di monitoraggio.

Ad oggi sono installati circa 50 sensori Noisy Leaks nell’ambito di Como e 400 nell’ambito di Varese, con l’obiettivo di estendere ulteriormente la digitalizzazione della rete.

Accanto a queste tecnologie, dal 2023 Lereti ha avviato anche un progetto pilota di telelettura nel Comune di Cunardo, con l’installazione di circa 1.300 contatori smart. Oltre a trasmettere le misure in tempo reale, questi dispositivi possono segnalare eventuali dispersioni idriche sulla rete.
Nel corso del 2025 il progetto è stato ampliato, con la posa di ulteriori 4.500 contatori teleletti nel Comune di Varese.

Grazie a questo percorso di innovazione e collaborazione, Lereti ha ottenuto risultati concreti: riduzione delle perdite idriche di circa il 50% a Como (dal 2016 al 2024) e di circa il 10% a Varese nell’ultimo quadriennio.
Un traguardo che conferma l’impegno dell’azienda verso una gestione sempre più efficiente e sostenibile della risorsa idrica.

3.2 Riduzione delle perdite gas con metodi innovativi

Grazie alla collaborazione con il partner industriale Reti+, Lereti ha avviato un importante progetto di digitalizzazione del monitoraggio della rete gas, con l’obiettivo di rendere la distribuzione dell’energia sempre più sicura, sostenibile e attenta all’ambiente.

Il progetto si basa sull’utilizzo della tecnologia Picarro, una delle soluzioni più avanzate oggi disponibili per la ricerca delle perdite di gas. Questo sistema impiega un metodo di rilevamento altamente sofisticato, capace di offrire una sensibilità e una precisione fino a mille volte superiori rispetto ai tradizionali strumenti di controllo (parti per miliardo contro parti per milione).

Grazie a questa innovazione, Lereti può monitorare aree molto più estese in tempi ridotti, individuando anche le dispersioni più minime e garantendo così una gestione ancora più efficiente della rete di distribuzione cittadina.

L’adozione di Picarro non si limita a potenziare la sicurezza: rappresenta anche un passo concreto verso la riduzione delle emissioni di CO. La tecnologia consente infatti di individuare e intervenire rapidamente sulle emissioni fuggitive di metano, contribuendo in modo diretto al percorso di decarbonizzazione promosso dal Green Deal Europeo.

In prospettiva, l’utilizzo di algoritmi di machine learning integrati con il sistema Picarro permetterà di ottimizzare ulteriormente le ispezioni, migliorare la pianificazione predittiva degli interventi di manutenzione e ridurre progressivamente l’impatto ambientale della rete gas.

Grazie a questa sinergia con Reti+, Lereti continua a investire nell’innovazione per costruire reti energetiche più intelligenti, efficienti e sostenibili, al servizio delle comunità e dell’ambiente.

3.3 Progetto Data Platform – Il dato come nuovo asset strategico

Il progetto Data Platform, realizzato in collaborazione con A2A, rappresenta un passo fondamentale verso la trasformazione digitale e la valorizzazione del dato come asset strategico. Questa iniziativa nasce con l’obiettivo di creare un ecosistema tecnologico avanzato, capace di raccogliere, integrare e rendere disponibili i dati aziendali in modo sicuro, scalabile e certificato.

Grazie alla collaborazione con A2A e al lavoro sinergico dei team coinvolti, la Data Platform si sta affermando come un modello innovativo di governance del dato, abilitando nuove opportunità di analisi. La piattaforma nasce come uno spazio condiviso. Un ambiente in cui le informazioni si incontrano, si integrano e diventano insight utili per prendere decisioni più consapevoli e guidare il cambiamento.

Non si tratta solo di tecnologia: è un progetto che unisce persone, competenze e visioni.
Dietro ogni tabella, ogni flusso, ogni dashboard c’è il lavoro di team diversi che hanno creduto in un’idea comune: mettere il dato al servizio del futuro.

Oggi la Data Platform è molto più di un’infrastruttura digitale. È un nuovo modo di pensare e collaborare, dove la condivisione e la fiducia diventano la vera energia che alimenta l’innovazione.

3.4 Challenge per l’innovazione all’interno del Gruppo

Acinque, sempre in collaborazione con A2A, promuove da anni delle challenge interne rivolte a tutte le lavoratrici e i lavoratori, per stimolare lo sviluppo di idee innovative dal basso. I partecipanti possono proporre nuove idee, unirsi a team esistenti o votare e arricchire le proposte altrui. Le intuizioni più promettenti vengono selezionate e trasformate in veri e propri progetti, che possono arrivare fino alla commercializzazione.

In conclusione, l’innovazione rappresenta un pilastro strategico per lo sviluppo del Gruppo Acinque. L'approccio del Gruppo non si limita a iniziative isolate, ma si configura come un ecosistema integrato, un importante motore per la crescita del Gruppo. 

3.5 Innovazione a km0: il progetto con C.Next

Una delle caratteristiche distintive del Gruppo Acinque è la capacità di guardare al futuro restando vicino alle comunità. Proprio in quest’ottica è nata la collaborazione strategica con C.Next, un’eccellenza locale con cui abbiamo attivato l’Innovation Alliance Program. Si tratta di un percorso di crescita condivisa che mira a unire la solidità del nostro Gruppo con l’agilità e la freschezza delle startup. L’obiettivo è dare accesso alle nostre persone a tecnologie innovative, accelerando lo sviluppo e diffondendo in modo più capillare la cultura dell’innovazione. 

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