Insieme si va più lontano. I percorsi formativi nel Gruppo Acinque

1. La formazione come leva strategica di engagement e retention

Le aziende che investono nella formazione registrano livelli di engagement delle proprie persone più alti. Ad esempio, uno studio globale di ADP evidenzia che i datori di lavoro che investono nella formazione continua e nella crescita professionale ottengono “benefici concreti” oltre ad avere forza lavoro più competente. In particolare, ADP segnala che in Italia – dove solo il 15% dei lavoratori e delle lavoratrici si sentono pienamente coinvolti – potenziare le opportunità di apprendimento continuo è fondamentale per migliorare questo dato. 

Certo, il coinvolgimento non è tutto merito della formazione, ma questa è sicuramente uno dei pilastri fondamentali di una people strategy che punta ad attrarre e trattenere i migliori talenti.

È inoltre evidente che la produttività aziendale trae vantaggio dalla formazione continua: secondo alcuni report, le imprese con una “forte cultura formativa” ottengono circa un +11% di redditività rispetto alla media. 

Questi dati indicano chiaramente che i programmi di formazione aziendale contribuiscono ad aumentare la motivazione dei collaboratori, a incrementare la produttività organizzativa e migliorare la fidelizzazione delle persone. Perché, quindi, non investire nella formazione?  

2. Formazione in Acinque: il programma “Insieme”

Acinque considera la formazione un driver essenziale per mantenere alto il coinvolgimento e la fidelizzazione delle proprie persone.

Nel 2024 sono state erogate oltre 25.000 ore di formazione, con circa 840 partecipanti e una media di 30 ore di training per persona, pari a un incremento di 5 ore pro-capite rispetto all’anno precedente.

Insieme è il piano triennale di Acinque che integra percorsi trasversali (leadership, sostenibilità, digital readiness, sicurezza) con attività verticali specifiche per aree di business e funzioni. Ecco qualche dato interessante relativo al 2024:

• partecipazione complessiva: 1.264 partecipazioni su 1.358 inviti, pari al 93,08% di adesioni; 
• ore erogate: oltre 6.500 ore distribuite in 25 eventi, con una media di 21 ore per i partecipanti ai moduli di Leadership generativa; 
• popolazione coinvolta: executive (100%), middle manager (99%) e white & blue collar (92%).

3. I percorsi di formazione in Acinque 

Come anticipato, Insieme è un piano che prevede diversi percorsi di formazione: eccone alcuni. 

3.1 Leadership generativa 

Nel 2024 tutto il Management del Gruppo si è focalizzato sulla leadership generativa, sulle competenze distintive di tale modello e sulla cultura del feedback.

Sono stati organizzati diversi momenti dedicati ad executive e manager, per sensibilizzare sui comportamenti distintivi e un evento collettivo finale per consolidare la visione condivisa. Complessivamente, il percorso ha coinvolto 141 persone per un totale di oltre 3.000 ore erogate, con un tasso di partecipazione del 95%. Scopri di più su questo tema nella nostra video library!

3.2 Leadership inclusiva

L’inclusività è un tema molto sentito nel Gruppo Acinque: le iniziative in questo ambito sono numerose.

Per quanto riguarda la leadership inclusiva, è stato sviluppato un programma specifico volto ad allenare verticalmente le 5 competenze che definiscono il modello di “Leadership a misura di benessere psicologico”: autoconsapevolezza, riconoscimento, sicurezza psicologica, perno relazionale, senso del limite.

Sono disponibili numerosi corsi ad hoc come:

• ABC della diversità, per fornire una sorta di “cassetta degli attrezzi” utile a superare pregiudizi e preconcetti; 
• empowerment femminile, per decostruire i pregiudizi legati alla figura della donna al potere e i preconcetti maschilisti spesso interiorizzati dalle donne;
• complimenti e molestie sul luogo di lavoro, moduli in presenza e webinar per distinguere comportamenti appropriati da condotte moleste;
• ageismo sul luogo di lavoro, per sensibilizzare le persone sulle dinamiche dell’ageismo e promuovere un ambiente di lavoro inclusivo per tutte le età. 

3.3 Finance for non Finance Manager

La sensibilità numerica è fondamentale, soprattutto in certi ruoli. Per questo Acinque ha sviluppato un corso rivolto ai middle manager, che introduce i principali indicatori di bilancio, pianificazione e redditività degli investimenti. Alcuni corsi, come questo, sono poi resi disponibili a tutta la popolazione aziendale per arricchire le competenze e le capacità di comprensione di tutte le persone: chi lo desidera può partecipare su base volontaria, anche in assenza di obbligo formativo.

3.4 Sostenibilità

In vista della nuova direttiva CSRD, Acinque offre un corso online su governance, tassonomia UE e rendicontazione ESG, dedicato a leader delle business unit, AD legal entity e prime linee.

3.5 Security 360 – Leadership e Formazione in Sicurezza e Cybersecurity

La Leadership e Formazione in Sicurezza è un altro tema molto importante per il Gruppo Acinque. Questa metodologia, come abbiamo spiegato nell’articolo dedicato, individua nella leadership, formale e informale, l’elemento chiave per influenzare positivamente i comportamenti, e promuovere nelle organizzazioni una cultura della sicurezza solida e concreta.

Per questo, il Gruppo Acinque investe in percorsi formativi dedicati sia alla formazione dei champions, persone incaricate di diffondere i comportamenti di sicurezza, sia in webinar specifici come quello sulla cybersecurity, con l’obiettivo di rendere le proprie persone sempre più competenti in merito ai potenziali rischi informatici.

3.6 Digital Mindset

In una società sempre più digitalizzata, è fondamentale che anche le persone siano sempre più consapevoli delle potenzialità della digital transformation.

Acinque con il progetto Zero Gravity - Evolvere insieme ha coinvolto direttamente le persone del Gruppo nella progettazione di iniziative volte a migliorare la digitalizzazione dei processi interni. Non solo corsi teorici: l’azienda si impegna a fornire percorsi pratici per impratichirsi con gli strumenti, come quello per imparare a usare Copilot, o il corso di 12 settimane per diffondere le buone pratiche nella gestione dei diversi tipi di riunione, anche digitali, per il benessere delle persone e la produttività aziendale. 

Le iniziative di formazione non finiscono qui: Gruppo Acinque ha una cabina di regia molto attenta e intraprendente sul tema. 

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