Wellbeing aziendale come strategia di sostenibilità

1. Cosa vuol dire sostenibilità in azienda

Cosa ti viene in mente quando leggi la parola sostenibilità? Probabilmente energia pulita, un ambiente in forte contatto con la natura circostante e iniziative dedicate al riciclo dei rifiuti, vero?

In azienda, però, il concetto di sostenibilità assume molte più sfumature. 

Tre, per la precisione: ambientale, di governance e sociale. La dimensione ambientale l’abbiamo appena esplorata. Per governance, intendiamo l’insieme di regole con cui l'azienda viene gestita. 

La dimensione sociale, invece, è quella che ci interessa di più e che approfondiremo in questo articolo. E il motivo è il suo legame con il wellbeing.

Promuovere la sostenibilità sociale in un’organizzazione significa principalmente avere cura del benessere delle persone. 

Il Rapporto Sodalitas approfondisce in maniera dettagliata questo processo.
Prima di tutto, dimostra che il fattore sociale prioritario per le aziende italiane sono proprio le persone. E la maggior parte delle organizzazioni affronta il tema del benessere sotto tre aspetti principali: fisico, mentale ed economico. 

Questa distinzione potrebbe non rivelare nulla di nuovo, ma in realtà ha un impatto notevole sull’evoluzione della concezione di ambiente di lavoro, di welfare e del modo con cui un’organizzazione promuove il wellbeing delle persone.

I tempi stanno cambiando e la sostenibilità sociale di un’azienda diventa sempre di più un modo per dire: “In questo ambiente di lavoro stai bene”.

2. Il benessere e la sostenibilità sul lungo periodo

Il benessere sta diventando rapidamente una scelta strategica per le aziende che vogliono avere un posto nel prossimo futuro.

E questo avviene perché sono le persone il motore che manda avanti qualsiasi organizzazione.

Secondo lo Stato dell’Arte del Wellbeing redatto da Wellhub, promuovere il benessere è diventato fondamentale per attrarre talenti. 

E questo dovrebbe essere un campanello d’allarme per le aziende? Sì, dato che l’85% degli intervistati indica il datore di lavoro come responsabile del proprio wellbeing. Se questa responsabilità viene ignorata, l’83% del campione si dichiara disposto a cambiare lavoro.

In altre parole: la tua azienda non promuove il wellbeing? 8 persone su 10 potrebbero dimettersi. Niente personale significa niente produttività e, poco dopo, niente azienda.

In più, ricorda che il futuro è in mano alle nuove generazioni e si dà il caso che la Gen Z e i Millennial siano i più propensi a mettere sullo stesso piano retribuzione e benessere.
Lo stipendio non basta più.

3. Il wellbeing aziendale come strategia di sostenibilità

Sostenibilità significa tante cose: noi abbiamo esplorato due declinazioni.

La prima è la sostenibilità sociale, ovvero la qualità di un ambiente di lavoro e la sua capacità di promuovere il benessere diffuso. 

La seconda è la sostenibilità come crescita dell’azienda sul lungo periodo. Anche in questo caso, il wellbeing gioca un ruolo centrale.

Le aziende che non promuovono il wellbeing attraverso una corretta strategia di sostenibilità hanno un tasso di turnover più alto, personale meno produttivo, costi di gestione che aumentano. 

Sempre secondo Wellhub, il turnover volontario a causa della mancanza di benessere rappresenta un costo a sé stante pari al 20% del salario della persona che si dimette. 

Tutto questo si può facilmente evitare se fai parte di un’azienda che applica correttamente una strategia di sostenibilità, proponendo modelli di lavoro flessibile (lo smart working, per esempio), piani welfare che sostengono il benessere e una cultura aziendale rispettosa dei limiti tra lavoro e vita privata.

Un'azienda adotta una strategia di sostenibilità efficace solo quando questa migliora davvero il benessere delle persone. Sostenibilità significa wellbeing e rendersi sostenibili oggi significa avere un futuro.

Se consideri flessibilità e benessere una priorità, allora Acinque il posto che fa per te!