Benessere organizzativo in Acinque: formazione con Futura e Insieme

1. Futura: crescere attraverso mentoring e responsabilità

Futura nasce all’interno della People Strategy di Acinque come programma di Talent Management pensato per valorizzare il patrimonio di competenze e accompagnare le persone in percorsi di sviluppo personalizzati. La sua struttura si fonda sul principio secondo cui la crescita professionale avviene quando conoscenza, esperienza e motivazione trovano lo spazio giusto per essere espressi al meglio.

Il programma ha una durata di circa dodici mesi e si costruisce a partire da un’analisi approfondita delle caratteristiche professionali e dei valori delle persone coinvolte. Da qui prendono forma percorsi su misura che combinano formazione, learning on the job e momenti di confronto con manager e direzione. Tutte le persone del Gruppo possono accedervi, indipendentemente dal ruolo o dalla struttura di appartenenza.

All’interno di Futura si inserisce il Futura Mentoring Program, che favorisce lo scambio tra colleghi con livelli di esperienza diversi. La relazione tra mentor e mentee diventa uno spazio di ascolto, dialogo e trasferimento di competenze, rafforzando la cultura dell’apprendimento continuo e le collaborazioni cross-generazionali e cross-funzionali. Un elemento distintivo del percorso è l’allineamento tra valori personali e aziendali: quando questo avviene, il mentoring diventa un vero acceleratore di crescita e integrazione.

I risultati del primo anno hanno confermato l’efficacia dell’approccio, con un alto livello di soddisfazione interna e un coinvolgimento autentico, testimoniato dalla scelta di tutti i mentor di proseguire nel ruolo.

2. Insieme: una cultura condivisa che valorizza persone e leadership

Se Futura lavora sullo sviluppo individuale, Insieme agisce sulla dimensione collettiva. Nato dal percorso di definizione di Purpose e Valori del Gruppo, Insieme è un programma di formazione e change management che accompagna Acinque in una nuova fase di crescita.

Il programma si sviluppa su più anni e coinvolge tutte le persone, con interventi trasversali e verticali costruiti sulle specificità delle diverse strutture. Al centro ci sono sei competenze chiave: collaborazione e gioco di squadra, pensiero critico, creatività e concretezza, tenacia e determinazione, visione prospettica e autosviluppo. A queste si affiancano competenze manageriali legate alla guida del cambiamento, alla valorizzazione dei talenti e delle differenze e all’orientamento al benessere organizzativo.

Insieme promuove un modello di leadership generativa, inclusiva e innovativa, in cui il ruolo del manager evolve da controllo a facilitazione. Questo approccio rafforza la sicurezza psicologica, valorizza la pluralità dei punti di vista e rende possibile una partecipazione autentica.

Il percorso integra anche momenti dedicati alla leadership inclusiva, al linguaggio, alla diversità e alla prevenzione dei comportamenti inappropriati, contribuendo a costruire un ambiente di lavoro rispettoso e attento al benessere psicologico.

3. Formazione e benessere organizzativo: una visione integrata

Futura e Insieme raccontano un’unica direzione: il benessere organizzativo come base per lo sviluppo. Attraverso la formazione, il mentoring e la leadership, Acinque investe sulle persone per affrontare la trasformazione potenziando e accrescendo le competenze di ogni componente del Gruppo.

Crescere professionalmente, sentirsi parte di un progetto e poter incidere concretamente sul futuro dei territori sono elementi che danno significato al lavoro quotidiano.

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