Genitorialità in Acinque: crescere insieme fa bene a tutte e tutti

1. Genitorialità e ascolto: un percorso che cresce con le persone

L’iniziativa è stata sviluppata in collaborazione con Mindwork, all’interno delle progettualità di Inclusivacinque, e ha preso forma nel 2024 con un progetto pilota che ha coinvolto un gruppo di volontari, colleghe e colleghi neogenitori. Il percorso ha unito momenti di formazione e confronto con un servizio di supporto psicologico personalizzato.

Fin dall’inizio, l’obiettivo è stato creare uno spazio sicuro in cui affrontare le emozioni, le domande e i cambiamenti che accompagnano la nascita di un figlio o di una figlia. Le testimonianze delle persone partecipanti hanno raccontato di un’esperienza capace di restituire serenità, trasformando un’iniziativa aziendale in un vero e proprio percorso di crescita.

Il successo della prima edizione ha portato a un nuovo passo avanti, e da settembre 2025 ha preso il via la seconda edizione del progetto. Il programma, della durata di circa sei mesi, offre formazione online e in presenza, insieme a un supporto psicologico continuativo, per aiutare ciascuno a vivere la genitorialità al meglio.

2. Genitorialità e paternità: dare spazio per costruire il futuro

Quando il peso della cura resta sulle spalle femminili, il desiderio di diventare genitori si riduce e, contemporaneamente, aumenta il gender pay gap. 

Al Wellbeing Happiness Forum di Milano (2025), il Direttore People & Culture di Acinque ha ricordato che non si può parlare di benessere psicologico senza includere i padri. Secondo i dati ISTAT (2024), in Italia sono nati 369.944 bambini e il tasso di fertilità è sceso a 1,18 figli per donna, il valore più basso di sempre, superando anche l’1,19 del 1995.

La ricerca internazionale mostra che nei Paesi in cui i padri condividono il tempo di cura cresce non solo la natalità, ma anche il benessere di tutta la famiglia. In Italia, invece, il congedo obbligatorio di paternità resta di dieci giorni, e meno del 30% dei padri utilizza il congedo parentale, nonostante l’indennità più alta introdotta nel 2025.

Acinque ha deciso di cambiare passo. Il Gruppo ha introdotto un mese aggiuntivo di congedo parentale aziendale, retribuito al 100% e non trasferibile, insieme a un modello “opt-out” che propone automaticamente al neo-padre di usufruirne. 

A questo si affiancano formazione manageriale sul linguaggio inclusivo e la pianificazione dei carichi di lavoro, contributi economici per la cura dei figli fino ai 18 anni e flessibilità reale con smart working fino al 60% - o al 100% per la necessità di cura - e diritto alla disconnessione.

Inoltre, lo sportello InAscolto offre supporto psicologico dedicato, con percorsi individuali, newsletter e podcast.

3. Genitorialità e benessere: energia che torna in circolo

Acinque porta ogni giorno energia, acqua e calore ai territori del Nord della Lombardia, ma il suo ruolo va oltre le infrastrutture. Come impresa territoriale, la nostra responsabilità è generare energia sociale oltre che elettrica, perché un genitore sereno è una persona che collabora meglio, che affronta le sfide con lucidità e che contribuisce all’armonia del proprio team.

La genitorialità è quindi parte della strategia di sostenibilità del Gruppo, e il progetto “Genitorialità a misura di benessere psicologico” si inserisce come elemento chiave nel percorso che unisce la transizione culturale ed energetica.

Come ha ricordato il Direttore People & Culture nel suo intervento: “la paternità non è un interruttore acceso il giorno della nascita, ma una centrale in esercizio continuo. Se la alimentiamo con politiche e culture giuste, illumina case, team e comunità”.

Candidati in Acinque, vieni a lavorare con noi!