Perché dovrebbe importarti di Diversity, Equity e Inclusion

1. Che cosa non è la DEI 

Avrai letto molte volte la spiegazione dei termini diversity, equity e inclusion. Può essere utile soffermarsi anche su che cosa non dovrebbero significare questi termini, in modo da fare chiarezza e saper riconoscere le pratiche attendibili (o meno). 

• Diversity (diversità): non significa “quote rosa” o collezionare nazionalità diverse. Significa avere in una stessa stanza prospettive, esperienze e modi di pensare differenti. Team omogenei prendono decisioni più velocemente, ma non per forza le migliori. Le idee nascono dal confronto, non dal consenso. Come confermato dal report “Diversity matters even more” di McKinsey, le aziende con maggiore diversità nei loro team esecutivi hanno una probabilità fino al 39% superiore di ottenere performance finanziarie sopra la media.
• Equity (Equità): non è “dare a tutti le stesse opportunità”. È rimuovere gli ostacoli che impediscono ad alcuni di avere le stesse opportunità degli altri, e fornire gli strumenti adatti a ogni persona. Significa progettare processi di assunzione, promozione e retribuzione che eliminano i bias inconsci. L’equità garantisce che la crescita dipenda dal talento e dalle capacità, non dal genere, dalle origini o da chi conosci.
• Inclusion (Inclusione): non è mettere alla stessa scrivania persone di diverse origini, capacità o aspirazioni. Puoi avere un team diversificato, ma se le persone non si sentono a proprio agio nell'esprimere un’opinione divergente, non c’è inclusione. L’inclusione è la capacità di creare sicurezza psicologica e di far sentire le persone davvero parte di un team: la libertà di condividere, essere vulnerabili, poter commettere errori e sfidare lo status quo senza temere ritorsioni. Come spiegato in innumerevoli studi della Harvard Business Review, è il singolo fattore più importante per il successo di un team.

2. Perché scegliere un datore di lavoro attento alla DE&I? 

“Perché no?” è la domanda giusta. Scegliere un’azienda che pratica davvero la DE&I ha un impatto diretto e misurabile sulla qualità del tuo lavoro e anche sulla tua felicità professionale. Ecco tre buoni motivi: 

1. Le idee migliori nascono dal confronto. Lavorare in un ambiente omogeneo è rassicurante, ma riduce moltissimo l’innovazione. In un team inclusivo ti esponi a punti di vista che non avresti considerato. Il tuo pensiero diventa più flessibile, la tua capacità di risolvere problemi si amplifica e il lavoro, semplicemente, diventa più interessante, e ti arricchisce come non potrebbe fare in altro modo.
2. Puoi essere chi sei, senza maschere. Quanta energia sprechi ogni giorno per adattarti, per non dire quello che pensi davvero, per conformarti a uno standard? In un ambiente psicologicamente sicuro, quell’energia viene liberata e reinvestita nel lavoro. Il risultato non è solo una maggiore produttività, ma un minore rischio di burnout.
3. La crescita è più rapida e reale. In un sistema equo, i percorsi di carriera sono trasparenti e basati sul merito. Sai che le tue possibilità di crescita non sono bloccate da pregiudizi o favoritismi. Report come il Global Gender Gap del World Economic Forum confermano che le economie che attingono all’intero spettro del loro capitale umano sono nella posizione migliore per affrontare un’era di trasformazione e accelerare produttività e prosperità.

3. Come riconoscere un'azienda che fa DEI sul serio

Non fidarti delle dichiarazioni di intenti, cerca le prove. Quando valuti un’azienda per inviare la tua candidatura, o se ti stai interrogando sul tuo attuale datore di lavoro, puoi farti alcune domande:

• La leadership è diversificata? Guarda i vertici: vedi solo un unico prototipo di persona, oppure tanti e diversi?
• Si parla di equità nella crescita e nei processi? Come sono gestite le promozioni, come vengono gestite le retribuzioni e come sono assegnati i progetti più importanti?
• I dati sono trasparenti? Le aziende più serie non hanno paura di pubblicare dati sulla diversità dei propri dipendenti o sul gender pay gap. La trasparenza è il primo segno di un impegno reale.
• L'inclusione fa parte dei comportamenti quotidiani? Come si svolgono le riunioni? Tutti hanno la possibilità di parlare? Le idee vengono valutate in modo costruttivo, indipendentemente da chi le propone, e su basi di competenza e obiettività?